第195章 假痴不癫（一） (第1/2页)
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“假痴不癫”是三十六计中的第二十七计。
这一计的关键是表面装糊涂，实际很清楚，是一种隐藏自己的真实意图，等待时机的计谋。就像在军事对抗中，己方故意装作弱小、糊涂，让敌方放松警惕。例如，三国时期的司马懿，在面对曹爽的步步紧逼时，他装病装傻。曹爽派人去打探，司马懿故意装作病得很重、神志不清的样子，让曹爽认为他已没有威胁。但实际上司马懿暗中谋划，等到时机成熟，发动高平陵之变，一举夺回了权力。
在商业竞争等诸多场合也能应用此计。比如企业在面对竞争对手时，可能会低调行事，看似对一些市场行为反应迟钝，让对手放松戒备，之后出其不意地推出新产品或新策略来占据优势。
以下是“假痴不癫”在现代职场中的一些应用实例：
隐藏实力
- 在新入职一个团队时，有能力的员工可能不会一开始就展现自己所有的才能。例如，一位很有创意的广告策划人员进入新公司，在熟悉团队风格和业务流程阶段，对于一些头脑风暴会议，只是适当地提出一些常规想法，隐藏自己更具突破性的创意。等到完全了解公司业务重点和客户需求后，才在关键项目中抛出自己的“王牌创意”，让同事和领导眼前一亮，从而获得更多的重视和机会。
应对办公室斗争
- 当办公室中存在不同小团体的利益纷争时，明智的员工可能会装作对这些争斗毫不知情。例如，两个部门领导在暗中争夺一个重要项目的主导权，一些员工察觉到这种情况后，表面上仍然专注于自己的工作，好像对这些争斗不感兴趣。实际上，他们在避免卷入不必要的麻烦，同时观察局势，等争斗有了结果，或者发现有利于自己工作推进的机会时，再表明立场或者采取行动。
谈判技巧
- 在和上级谈升职加薪或者和客户谈合作条件时，有时可以运用此计。比如，员工在和领导谈加薪，一开始可能会先表示理解公司的困难，不直接强硬地提出自己的要求，让领导觉得这个员工比较好沟通。但随后通过展示自己工作成果、市场价值等内容，慢慢引导领导意识到给自己加薪是很有必要的，从而达到目的。
“假痴不癫”在职场中有以下优点：
优点
- 自我保护：可以避免成为众矢之的。职场中竞争激烈，过早暴露自己的野心或者实力，容易引起他人的嫉妒或者防备。通过装傻，能让周围人放松对自己的警惕，减少潜在的攻击和排挤。
- 观察局势：提供了更好的观察环境。就像置身事外一样，可以冷静地看清职场中的权力结构、人际关系动态和工作流程中的问题。例如，在会议中不急于发言，先观察各方意见和利益诉求，有助于做出更明智的决策。
- 出其不意：为取得竞争优势创造机会。在适当的时候展现自己隐藏的实力或者观点，能够让同事和领导刮目相看，比如在关键项目中提出之前未表露过的高效解决方案，从而获得更多晋升机会或者项目资源。
不过，“假痴不癫”在职场中也有一些缺点：
缺点
- 可能被误解：长时间的装傻可能会让别人真的认为你能力不足。例如，一直不展现自己的工作能力，领导可能会对你的工作潜力产生怀疑，从而不会把重要任务交给你，影响职业发展。
- 错过机会：过于隐藏自己，可能会导致一些机会在你还没来得及反应时就溜走。比如，在项目组队阶段，如果一直低调，团队成员可能会选择更积极表现的同事，而忽视你的才能。
- 影响人际关系：这种策略可能会被一些人认为是有心机、不真诚。如果同事发现你是故意装傻，可能会对你产生不信任感，破坏团队和谐的氛围。
要避免在使用“假痴不癫”时被他人识破，可以从以下几个方面入手。
行为表现自然
- 言语方面：说话语气要保持真诚和谦逊。比如在讨论方案时，不要刻意回避自己的见解，而是用比较委婉的方式表达，像是“我可能想法比较简单，仅供参考”之类的话语，避免让别人感觉你在隐藏真实想法。
- 表情管理：保持自然的表情。微笑、适当的困惑或者专注的神情要符合当时的情境。例如，当大家在讨论一个你已经很清楚的问题时，也不要表现出不屑或者太过胸有成竹，而是可以适当点头，偶尔提出一个小疑问，让别人觉得你也在思考过程中。
把握装傻程度
- 知识领域：不要在自己擅长的核心业务知识上过度装傻。可以对一些边缘性的、非关键的细节表现出不太了解。例如，你是一位软件工程师，在自己熟悉的编程语言上就不要表现得一问三不知，但是对于公司其他部门的一些业务流程细节可以适当表示不清楚。
- 适时展现能力：偶尔展示自己的能力，但不要过于频繁和张扬。比如在团队遇到一个紧急且棘手的任务时，适当出手帮助解决，然后又恢复低调状态，让别人觉得你只是在关键时刻发挥作用
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